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Tem como barrar tarifa\u00e7o? Lula est\u00e1 disposto a ligar para Trump
\nO presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, est\u00e1 aplicando suas tarifas a uma por\u00e7\u00e3o de pa\u00edses, e as empresas americanas j\u00e1 indicam como pretendem reagir: repassando os custos aos consumidores.
\nNos \u00faltimos meses, grandes varejistas e fabricantes de bens de consumo alertaram que as tarifas sobre produtos importados pressionariam suas opera\u00e7\u00f5es, obrigando-os a optar entre reduzir lucros ou repassar os custos aos clientes.
\n\ud83d\udcf1Baixe o app do g1 para ver not\u00edcias em tempo real e de gra\u00e7a
\nNo caso da Procter & Gamble e de outras empresas, ambas as medidas est\u00e3o sendo adotadas.
\nNa ter\u00e7a-feira, a gigante do setor de bens de consumo, que fabrica itens dom\u00e9sticos como papel toalha e detergente, divulgou uma proje\u00e7\u00e3o negativa para 2025 e comunicou a grandes varejistas, como o Walmart, que aumentar\u00e1 os pre\u00e7os de alguns produtos nos EUA a partir da pr\u00f3xima semana.
\nEsse desafio enfrentado pelas empresas nos pr\u00f3ximos trimestres deve ser repassado aos consumidores. A P&G informou que aumentar\u00e1 os pre\u00e7os de cerca de 25% de seus produtos nos EUA para compensar os custos das novas tarifas.
\nSegundo um porta-voz da empresa, os reajustes ficar\u00e3o na faixa de um d\u00edgito m\u00e9dio em todas as categorias.
\nApesar de os \u00edndices acion\u00e1rios terem alcan\u00e7ado recordes neste ano, impulsionados por fortes investimentos em a\u00e7\u00f5es de tecnologia, muitas empresas do setor de consumo enfrentaram dificuldades.
\nDesde o an\u00fancio das tarifas no chamado “Dia da Liberta\u00e7\u00e3o”, em 2 de abril:
\nAs a\u00e7\u00f5es da P&G ca\u00edram 19%.
\nAs da Nestl\u00e9, 20%.
\nA Kimberly-Clark perdeu 11%; e
\nA PepsiCo recuou quase 7%.
\nNo mesmo per\u00edodo, o \u00edndice S&P 500 subiu mais de 13%.
\nEmpresas dos setores de bens de consumo, alimentos e bebidas v\u00eam enfrentando vendas fracas desde a pandemia, j\u00e1 que os consumidores resistem aos pre\u00e7os elevados de marcas tradicionais.
\nNa semana passada, a Nestl\u00e9 afirmou que os consumidores na Am\u00e9rica do Norte continuam cautelosos em pagar mais no caixa.
\nNovos aumentos de pre\u00e7os devem intensificar as preocupa\u00e7\u00f5es dos investidores sobre a capacidade das grandes marcas de lidar com o duplo desafio: consumidores mais cautelosos e custos elevados decorrentes da guerra comercial promovida por Trump.
\n\u201cVoc\u00ea ver\u00e1 empresas como Walmart, Amazon e Best Buy sendo obrigadas a repassar aumentos de pre\u00e7os aos consumidores\u201d, afirmou Bill George, ex-presidente e CEO da Medtronic e pesquisador em educa\u00e7\u00e3o executiva na Harvard Business School.
\n“A Main Street ainda n\u00e3o viu as consequ\u00eancias do aumento das tarifas \u2014 e elas v\u00e3o aumentar.”
\nEntre 16 e 25 de julho, empresas monitoradas pelo rastreador de tarifas globais da Reuters estimaram perdas entre US$ 7,1 bilh\u00f5es e US$ 8,3 bilh\u00f5es ao longo do ano.
\nGM, Ford e outras montadoras t\u00eam absorvido os custos das tarifas at\u00e9 agora \u2014 somando bilh\u00f5es de d\u00f3lares. Outras empresas, como a EssilorLuxottica, fabricante dos \u00f3culos Ray-Ban, j\u00e1 reajustaram seus pre\u00e7os.
\nA Swatch, fabricante su\u00ed\u00e7a de rel\u00f3gios e joias, elevou seus pre\u00e7os em cerca de 5% ap\u00f3s o an\u00fancio das tarifas por Trump, em abril, sem impacto nas vendas, segundo o CEO Nick Hayek, em entrevista recente \u00e0 Reuters.
\nMarcas premium, como os rel\u00f3gios Tissot, s\u00e3o menos afetadas por aumentos de pre\u00e7os. Segundo Hayek, clientes que desejam adquirir modelos mais caros costumam comprar no exterior, onde os impostos s\u00e3o menores.
\n\u201cN\u00e3o se pode fazer isso com carros. N\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel fazer isso com m\u00e1quinas. Mas voc\u00ea pode fazer isso com rel\u00f3gios. Portanto, n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o problem\u00e1tico para n\u00f3s\u201d, disse ele.
\nMuitas empresas anteciparam o envio de mercadorias e mat\u00e9rias-primas aos EUA antes da entrada em vigor das tarifas. Economistas e analistas acreditam que esse estoque ajudou a adiar os aumentos de pre\u00e7os e explica por que os efeitos das tarifas ainda n\u00e3o se refletem nos dados de infla\u00e7\u00e3o do pa\u00eds.
\nAndrew Wilson, vice-secret\u00e1rio-geral da C\u00e2mara de Com\u00e9rcio Internacional, estima que os efeitos inflacion\u00e1rios ser\u00e3o percebidos quando os estoques forem esgotados \u2014 o que pode ocorrer apenas no quarto trimestre deste ano ou no primeiro do pr\u00f3ximo.
\nInfogr\u00e1fico – Entenda taxa de 50% anunciada por Trump ao Brasil e a rela\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica com os EUA.
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