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Especialistas ouvidos pelo g1 afirmam que alguns pa\u00edses t\u00eam condi\u00e7\u00f5es de absorver parcialmente o excedente de produtos brasileiros. H\u00e1, no entanto, uma s\u00e9rie de especificidades setoriais em jogo. ‘Economicamente n\u00e3o h\u00e1 fundamento para medidas contra o Brasil’, diz ex-secret\u00e1rio de com\u00e9rcio
\nA tarifa de 50% sobre produtos brasileiros anunciada pelo presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, representa um duro golpe para o com\u00e9rcio exterior do Brasil. Se entrar em vigor em 1\u00ba de agosto, a medida poder\u00e1 reduzir significativamente a exporta\u00e7\u00e3o de diversos setores.
\nOs EUA s\u00e3o o segundo principal destino dos itens brasileiros, atr\u00e1s apenas da China. Al\u00e9m disso, representam um mercado estrat\u00e9gico para a venda de bens diversificados e de maior valor agregado, como avi\u00f5es executivos e eletroeletr\u00f4nicos.
\n\ud83d\udd0e S\u00f3 em 2024, foram vendidos US$ 40,4 bilh\u00f5es em produtos para o mercado norte-americano \u2014 12% do total exportado pelo Brasil no ano. Na pr\u00e1tica, uma tarifa de 50% tornaria invi\u00e1vel a compra de diversos itens brasileiros por empresas sediadas nos EUA, j\u00e1 que o custo de importa\u00e7\u00e3o ficaria muito mais alto.
\nSe os presidentes Luiz In\u00e1cio Lula da Silva (PT) e Donald Trump n\u00e3o chegarem a um acordo at\u00e9 a data prevista, setores relevantes da economia brasileira ter\u00e3o de buscar novos mercados para escoar seus produtos \u2014 o que, ainda assim, pode n\u00e3o ser suficiente para compensar as perdas.
\nEspecialistas ouvidos pelo g1 afirmam que alguns pa\u00edses t\u00eam condi\u00e7\u00f5es de absorver parcialmente o excedente de produtos brasileiros.
\nH\u00e1, no entanto, uma s\u00e9rie de especificidades setoriais em jogo: para certos produtos, o redirecionamento pode ser mais vi\u00e1vel e, para outros, mais complexo. Al\u00e9m disso, o Brasil pode enfrentar dificuldades para realocar esse excedente no curto prazo.
\n“Esse redirecionamento \u00e9 poss\u00edvel, mas leva tempo e requer negocia\u00e7\u00f5es de alto n\u00edvel. Ent\u00e3o, n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o simples como parece”, afirma Andr\u00e9 Galhardo, economista-chefe da consultoria An\u00e1lise Econ\u00f4mica.
\nLeia nesta reportagem:
\nQuais s\u00e3o os produtos brasileiros mais exportados para os EUA
\nQuais itens s\u00e3o mais ‘f\u00e1ceis’ de vender para outros pa\u00edses
\nQuais pa\u00edses podem ser os principais destinos alternativos
\nQuais s\u00e3o as janelas de oportunidade para o Brasil
\nInfogr\u00e1fico – Entenda taxa de 50% anunciada por Trump ao Brasil e a rela\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica com os EUA.
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\nQuais s\u00e3o os produtos brasileiros mais exportados para os EUA
\nDados do Minist\u00e9rio do Desenvolvimento, Ind\u00fastria, Com\u00e9rcio e Servi\u00e7os (MDIC) mostram que petr\u00f3leo, ferro, a\u00e7o, caf\u00e9 e carne est\u00e3o entre os principais produtos brasileiros exportados para os EUA.
\nVeja abaixo os valores vendidos de janeiro a junho de 2025:
\n\u00d3leos brutos de petr\u00f3leo ou de minerais betuminosos \u2014 US$ 2,37 bilh\u00f5es
\nProdutos semimanufaturados de ferro ou a\u00e7o (baixo carbono) \u2014 US$ 1,49 bilh\u00e3o
\nCaf\u00e9 n\u00e3o torrado, n\u00e3o descafeinado \u2014 US$ 1,16 bilh\u00e3o
\nCarnes bovinas desossadas e congeladas \u2014 US$ 737,8 milh\u00f5es
\nFerro-gusa (ferro fundido bruto n\u00e3o ligado) \u2014 US$ 683,6 milh\u00f5es
\nCelulose (pasta qu\u00edmica de madeira n\u00e3o con\u00edfera) \u2014 US$ 668,6 milh\u00f5es
\n\u00d3leos combust\u00edveis e prepara\u00e7\u00f5es de petr\u00f3leo \u2014 US$ 610,2 milh\u00f5es
\nH\u00e1 tamb\u00e9m produtos que, embora n\u00e3o estejam entre os mais exportados, t\u00eam grande import\u00e2ncia para os mercados brasileiro e norte-americano. \u00c9 o caso do suco de laranja: 41,7% de todas as exporta\u00e7\u00f5es brasileiras do produto foram destinadas aos EUA na safra 2024\/25, encerrada em junho.
\nAeronaves tamb\u00e9m se enquadram nessa categoria. Segundo relat\u00f3rio do BTG, 63% das exporta\u00e7\u00f5es brasileiras do setor tiveram como destino os EUA. A Embraer \u00e9 a empresa nacional com maior exposi\u00e7\u00e3o nesse mercado. (leia mais abaixo)
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\nQuais itens s\u00e3o mais ‘f\u00e1ceis’ de vender para outros pa\u00edses
\nWelber Barral, consultor em com\u00e9rcio internacional, explica que, no caso de commodities como caf\u00e9, suco de laranja e a\u00e7\u00facar \u00e9 mais f\u00e1cil redirecionar esses produtos para outros mercados, j\u00e1 que possuem pre\u00e7os definidos internacionalmente.
\n“Commodity com pre\u00e7o internacional acaba sendo vendida para v\u00e1rios outros lugares, dependendo de demanda. \u00c0s vezes, quando h\u00e1 superoferta no mercado, cai um pouco o pre\u00e7o. Mas acaba sendo vendido para algum lugar”, diz.
\nPor outro lado, empresas brasileiras que exportam produtos espec\u00edficos e de maior valor agregado devem enfrentar mais dificuldades. “\u00c9 o caso da exporta\u00e7\u00e3o de uma autope\u00e7a espec\u00edfica para uma montadora, por exemplo. N\u00e3o h\u00e1 muita margem para redirecionar esse tipo de venda”, explica.
\nPor isso, as a\u00e7\u00f5es da Embraer ca\u00edram quase 11% nesta semana. A fabricante brasileira de aeronaves \u00e9 uma das empresas listadas na bolsa com maior exposi\u00e7\u00e3o \u00e0 medida, com 23,8% de sua receita proveniente de vendas para os EUA, segundo levantamento da XP Investimentos.
\n“Ningu\u00e9m vende tanto avi\u00e3o executivo nos EUA como a Embraer”, diz Galhardo. Ele destaca que, mesmo para uma pot\u00eancia como a China, transferir essa demanda \u2014 ou seja, passar a vender para o pa\u00eds \u2014 \u00e9 um processo dif\u00edcil.
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\nQuais pa\u00edses podem ser os principais destinos alternativos
\nO especialista em com\u00e9rcio exterior Jackson Campos tamb\u00e9m destaca que o Brasil enfrentaria dificuldades para redirecionar, no curto prazo, toda a produ\u00e7\u00e3o atualmente destinada aos EUA.
\nSegundo ele, pa\u00edses como China, \u00cdndia, Vietn\u00e3, Indon\u00e9sia, Emirados \u00c1rabes Unidos, M\u00e9xico e na\u00e7\u00f5es europeias t\u00eam potencial para absorver parte da produ\u00e7\u00e3o brasileira. Mas nenhum deles tem, isoladamente, capacidade para substituir o mercado americano de forma equivalente.
\n“A China, embora seja o maior parceiro comercial do Brasil, enfrenta desacelera\u00e7\u00e3o no consumo interno e restri\u00e7\u00f5es em setores como a\u00e7o e petr\u00f3leo, o que limita sua capacidade de absor\u00e7\u00e3o total”, afirma.
\nCampos acrescenta que, no caso de produtos como petr\u00f3leo, celulose e carne bovina, a \u00c1sia pode se tornar o principal destino alternativo, se necess\u00e1rio.
\nProdutos sob investiga\u00e7\u00e3o da Se\u00e7\u00e3o 232 \u2014 como semicondutores, minerais cr\u00edticos e produtos farmac\u00eauticos \u2014 devem seguir isentos da tarifa de Trump, segundo a ag\u00eancia de not\u00edcias Reuters. A isen\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m se estenderia ao petr\u00f3leo e seus derivados, ponto que ainda \u00e9 d\u00favida para setor.
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\nQuais s\u00e3o as janelas de oportunidade para o Brasil
\nWelber Barral, consultor em com\u00e9rcio internacional, destaca que os pa\u00edses asi\u00e1ticos tendem a ganhar mais protagonismo nas rela\u00e7\u00f5es comerciais com o Brasil, caso a tarifa de 50% anunciada por Trump se concretize.
\n“Naturalmente, a \u00c1sia \u00e9 o principal mercado de expans\u00e3o para os produtos brasileiros. O que essa quest\u00e3o com os EUA pode fazer \u00e9 acelerar a crescente depend\u00eancia dos mercados asi\u00e1ticos pelas exporta\u00e7\u00f5es do Brasil”, avalia.
\nPara Andr\u00e9 Galhardo, da An\u00e1lise Econ\u00f4mica, o Brasil deve buscar escoar seus produtos para pa\u00edses com os quais j\u00e1 vem estreitando rela\u00e7\u00f5es comerciais, especialmente na\u00e7\u00f5es interessadas em aderir ao Brics, pa\u00edses do sudeste asi\u00e1tico e a pr\u00f3pria China.
\n\ud83d\udd0e O Brics \u00e9 um grupo de pa\u00edses emergentes que inclui, atualmente, Brasil, R\u00fassia, China, \u00cdndia, \u00c1frica do Sul, Emirados \u00c1rabes Unidos, Egito, Ar\u00e1bia Saudita, Eti\u00f3pia, Indon\u00e9sia e Ir\u00e3.
\nA grande oportunidade estrat\u00e9gica, segundo o economista, \u00e9 a aproxima\u00e7\u00e3o com a Uni\u00e3o Europeia (UE). Ele acredita que o momento poder\u00e1 servir para firmar la\u00e7os e ampliar as exporta\u00e7\u00f5es de bens tecnol\u00f3gicos e manufaturados \u2014 ou seja, de maior valor agregado \u2014 para os pa\u00edses da regi\u00e3o.
\n“Poder\u00edamos aproveitar esse momento para nos aproximar dos pa\u00edses europeus que est\u00e3o ressentidos com o acirramento comercial com os EUA. \u00c9 uma oportunidade \u00fanica para o Brasil”, diz.
\nJackson Campos reconhece que a Uni\u00e3o Europeia oferece potencial em determinados setores, mas ressalta que h\u00e1 forte concorr\u00eancia interna. Por isso, ele sugere outras alternativas.
\n“Se a tarifa de 50% for mantida, o Brasil pode aproveitar para acelerar acordos com \u00cdndia e Indon\u00e9sia e aprofundar o Mercosul com \u00c1frica e Oriente M\u00e9dio”, conclui.
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\nPresidente Lula fala ao Jornal Nacional sobre tarifas anunciadas por Trump<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"