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O aumento das tarifas para a China vai muito al\u00e9m de uma simples retalia\u00e7\u00e3o \u2014 e remonta ao primeiro mandato do presidente americano. Donald Trump
\nGetty Images via BBC
\nDe repente, a guerra comercial do presidente americano, Donald Trump, est\u00e1 com um foco mais definido.
\nEm vez de lutar em todas as frentes contra o mundo, est\u00e1 caminhando mais para um embate em uma arena conhecida de Trump: Estados Unidos x China.
\nA pausa de 90 dias nas tarifas “retaliat\u00f3rias” mais altas cobradas de dezenas de pa\u00edses ainda deixa em vigor uma tarifa universal de 10%.
\nMas a China \u2014 que exporta de tudo, de iPhones a brinquedos, e responde por cerca de 14% de todas as importa\u00e7\u00f5es dos EUA \u2014 foi alvo de um tratamento muito mais severo, com uma taxa astron\u00f4mica de 125%.
\nTrump disse que o aumento se deve \u00e0 prontid\u00e3o de Pequim em retaliar impondo sua pr\u00f3pria taxa de 84% sobre os produtos americanos, uma medida que o presidente americano descreveu como “falta de respeito”.
\nNo entanto, para um pol\u00edtico que chegou \u00e0 Casa Branca com base em um discurso anti-China, isso tudo vai muito al\u00e9m de uma simples retalia\u00e7\u00e3o.
\nPara Trump, trata-se de um assunto pendente do primeiro mandato.
\n“N\u00e3o tivemos tempo de fazer a coisa certa, o que estamos fazendo agora”, disse ele a jornalistas.
\nO objetivo \u00e9 nada menos do que derrubar um sistema estabelecido de com\u00e9rcio global centrado na China como a “f\u00e1brica do mundo”, assim como a vis\u00e3o outrora amplamente difundida que o sustentava \u2014 a ideia de que mais desse com\u00e9rcio era, por si s\u00f3, uma coisa boa.
\nPara entender o quanto isso \u00e9 fundamental para o pensamento do presidente dos EUA, \u00e9 preciso voltar ao tempo em que ningu\u00e9m pensava nele como um poss\u00edvel candidato ao cargo, muito menos como um prov\u00e1vel vencedor.
\nEm 2012, quando fiz minha primeira reportagem em Xangai, a capital empresarial da China, o aumento do com\u00e9rcio com o pa\u00eds asi\u00e1tico era visto por quase todo mundo \u2014l\u00edderes empresariais globais, autoridades chinesas, governos estrangeiros e delega\u00e7\u00f5es comerciais convidadas, correspondentes estrangeiros e economistas experientes \u2014 como algo \u00f3bvio.
\nA China estava impulsionando o crescimento global, fornecendo um suprimento infinito de produtos baratos, aprimorando o Ex\u00e9rcito chin\u00eas de novos trabalhadores de f\u00e1brica cada vez mais inseridos nas cadeias de suprimentos globais, e proporcionando oportunidades lucrativas para as empresas multinacionais que vendiam seus produtos para a rec\u00e9m-formada classe m\u00e9dia.
\nPoucos anos ap\u00f3s minha chegada, a China havia ultrapassado os EUA e se tornado o maior mercado do mundo para a Rolls Royce, General Motors e Volkswagen.
\nHavia tamb\u00e9m uma justificativa mais profunda.
\n\u00c0 medida que a China ficava mais rica, segundo a teoria, o povo chin\u00eas come\u00e7aria a exigir reformas pol\u00edticas.
\nSeus h\u00e1bitos de consumo tamb\u00e9m ajudariam a China a fazer a transi\u00e7\u00e3o para uma sociedade de consumo.
\nMas o primeiro desses anseios nunca aconteceu, e o Partido Comunista da China apenas fortaleceu sua perman\u00eancia no poder.
\nE o segundo n\u00e3o aconteceu r\u00e1pido o suficiente \u2014 a China n\u00e3o apenas ainda \u00e9 dependente das exporta\u00e7\u00f5es, como planeja abertamente se tornar cada vez mais dominante.
\nSeu conhecido plano estrat\u00e9gico \u2014 publicado em 2015, e intitulado Made in China 2025 \u2014 estabeleceu uma vis\u00e3o ambiciosa apoiada pelo Estado de se tornar l\u00edder global em v\u00e1rios setores importantes da manufatura, desde a ind\u00fastria aeroespacial at\u00e9 a de constru\u00e7\u00e3o naval e ve\u00edculos el\u00e9tricos.
\nE foi assim que, apenas um ano depois, um completo desconhecido na pol\u00edtica come\u00e7ou a concorrer \u00e0 presid\u00eancia dos EUA, argumentando repetidamente na campanha que a ascens\u00e3o da China havia esvaziado a economia americana, impulsionado o decl\u00ednio do chamado “cintur\u00e3o da ferrugem” e custado aos oper\u00e1rios americanos seus meios de subsist\u00eancia e dignidade.
\nA guerra comercial do primeiro mandato de Trump rompeu com os padr\u00f5es estabelecidos e quebrou o consenso. Seu sucessor, o ex-presidente Joe Biden, manteve grande parte de suas tarifas sobre a China.
\nE, no entanto, embora tenham causado, sem d\u00favida, algum sofrimento ao pa\u00eds asi\u00e1tico, elas n\u00e3o fizeram muito para mudar o modelo econ\u00f4mico.
\nAtualmente, a China produz 60% dos carros el\u00e9tricos do mundo \u2014 uma grande parte deles fabricados por suas pr\u00f3prias marcas nacionais \u2014, e 80% das baterias que os abastecem.
\nE, agora, Trump est\u00e1 de volta, com essa escalada retaliat\u00f3ria de tarifas.
\nEste poderia ser o maior choque j\u00e1 sofrido pelo sistema de com\u00e9rcio global estabelecido, se n\u00e3o fosse por todo vaiv\u00e9m de medidas tarif\u00e1rias que o presidente dos EUA implementou nos \u00faltimos dias.
\nO que vai acontecer em seguida depende de duas quest\u00f5es fundamentais.
\nEm primeiro lugar, saber se a China vai aceitar essa oferta para negociar.
\nE, em segundo lugar, supondo que isso aconte\u00e7a, se a China est\u00e1 disposta a fazer as concess\u00f5es importantes que os EUA est\u00e3o buscando, incluindo uma revis\u00e3o completa de seu modelo econ\u00f4mico voltado para a exporta\u00e7\u00e3o.
\nAo responder a essas quest\u00f5es, a primeira coisa a dizer \u00e9 que estamos em um territ\u00f3rio completamente desconhecido, portanto, devemos desconfiar de qualquer pessoa que diga que sabe como Pequim provavelmente vai reagir.
\nMas certamente h\u00e1 raz\u00f5es para ser cauteloso.
\nA vis\u00e3o da China sobre sua for\u00e7a econ\u00f4mica \u2014 baseada em um consider\u00e1vel volume de exporta\u00e7\u00f5es e em um mercado interno fortemente protegido \u2014 est\u00e1 agora intimamente ligada \u00e0 sua ideia de rejuvenescimento nacional e \u00e0 supremacia de seu sistema de partido \u00fanico.
\nSeu controle r\u00edgido sobre a esfera da informa\u00e7\u00e3o significa que \u00e9 improv\u00e1vel que o pa\u00eds diminua suas barreiras \u00e0s empresas americanas de tecnologia, por exemplo.
\nMas h\u00e1 uma terceira pergunta, que cabe aos EUA responder.
\nOs EUA ainda acreditam no livre com\u00e9rcio? Donald Trump frequentemente sugere que as tarifas s\u00e3o uma coisa boa, n\u00e3o apenas como um meio para alcan\u00e7ar um fim, mas como um fim por si s\u00f3.
\nEle fala sobre o benef\u00edcio de uma barreira protecionista para os EUA, a fim de estimular o investimento interno, incentivar as empresas americanas a trazerem essas cadeias de suprimentos estrangeiras de volta para o pa\u00eds, e aumentar a receita tribut\u00e1ria.
\nE se Pequim acreditar que esse \u00e9, de fato, o objetivo principal das tarifas, pode decidir que n\u00e3o h\u00e1 nada a ser negociado.
\nEm vez de defender a ideia de coopera\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica, as duas maiores superpot\u00eancias do mundo podem se ver presas em uma luta pela supremacia econ\u00f4mica do tipo “o vencedor leva tudo”.
\nSe for este o caso, vai sinalizar uma quebra do antigo consenso, e um futuro muito diferente \u2014 e possivelmente muito perigoso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"