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Trump anunciou tarifa de 10% sobre importa\u00e7\u00f5es da China a partir deste s\u00e1bado, 1\u00ba de fevereiro \u2014 mas empresas chinesas ainda n\u00e3o sabem o que isso pode significar para seu futuro. Trump cumpriu sua promessa de campanha e anunciou uma taxa de 10% que entra em vigor neste s\u00e1bado, 1\u00ba de fevereiro
\nGetty Images via BBC
\nUma s\u00e9rie de tarifas impostas por Donald Trump em seu primeiro mandato presidencial desencadeou uma guerra comercial entre os Estados Unidos e a China.
\nSeis anos depois, as empresas chinesas se movimentam para tentar entender o que uma nova sequ\u00eancia de taxas pode significar para o seu futuro, agora que Trump est\u00e1 de volta na Casa Branca.
\n“Costum\u00e1vamos vender cerca de um milh\u00e3o de pares de botas por ano”, conta \u00e0 BBC o Sr. Peng, gerente de vendas de uma f\u00e1brica de botas na costa leste da China que n\u00e3o quis revelar seu primeiro nome.
\n“Que dire\u00e7\u00e3o devemos tomar no futuro?”, se questiona agora o comerciante, incerto sobre o que o novo mandato de Trump pode trazer para ele, seus colegas e para a China.
\nDonald Trump vai taxar importa\u00e7\u00f5es do M\u00e9xico, Canad\u00e1 e China
\nUma batalha se aproxima
\nPara os mercados ocidentais que est\u00e3o cada vez mais cautelosos com as ambi\u00e7\u00f5es de Pequim, o com\u00e9rcio se tornou uma poderosa moeda de troca \u2014 especialmente porque a economia chinesa passa por um processo de desacelera\u00e7\u00e3o e depende cada vez mais das exporta\u00e7\u00f5es.
\nAssim que chegou \u00e0 Casa Branca Trump cumpriu sua promessa de campanha de aplicar tarifas esmagadoras contra produtos fabricados na China e anunciou uma taxa de 10% que entra em vigor neste s\u00e1bado, 1\u00ba de fevereiro.
\nEle tamb\u00e9m ordenou uma revis\u00e3o do com\u00e9rcio entre EUA e China \u2014 o que d\u00e1 tempo a Pequim e espa\u00e7o de negocia\u00e7\u00e3o a Washington.
\nAo mesmo tempo, tamb\u00e9m aplicou uma ret\u00f3rica mais dura (e tarifas mais altas) contra alguns de seus principais aliados, como Canad\u00e1 e M\u00e9xico.
\nE se para alguns as \u00faltimas decis\u00f5es de Trump s\u00e3o uma pausa na batalha iminente com Pequim, outros acreditam que o pior ainda est\u00e1 por vir.
\n\u00c9 dif\u00edcil estimar quantas empresas est\u00e3o saindo da China, mas grandes nomes como Nike, Adidas e Puma j\u00e1 se mudaram para o Vietn\u00e3. As empresas chinesas tamb\u00e9m est\u00e3o se movendo, remodelando as cadeias de suprimentos, embora Pequim continue sendo um ator importante no setor.
\nPeng diz que seu chefe, dono da f\u00e1brica de cal\u00e7ados, considerou transferir a produ\u00e7\u00e3o para o Sudeste Asi\u00e1tico, junto com muitos de seus concorrentes.
\nIsso salvaria a empresa, mas eles perderiam sua for\u00e7a de trabalho. A maioria dos funcion\u00e1rios \u00e9 da cidade vizinha de Nantong e trabalha no local h\u00e1 mais de 20 anos.
\nO Sr. Peng, cuja esposa morreu quando seu filho ainda era jovem, diz que a f\u00e1brica \u00e9 sua fam\u00edlia: “Nosso chefe est\u00e1 determinado a n\u00e3o abandonar esses funcion\u00e1rios”.
\nO Sr. Peng diz que a f\u00e1brica costumava vender um milh\u00e3o de pares de botas por ano.
\nXiqing Wang\/ BBC
\nEle est\u00e1 ciente da geopol\u00edtica em jogo, mas diz que ele e seus trabalhadores est\u00e3o apenas tentando ganhar a vida. Eles ainda est\u00e3o se recuperando do impacto de 2019, quando uma quarta rodada de tarifas de Trump – de 15% – atingiu bens de consumo fabricados na China, como roupas e sapatos.
\nDesde ent\u00e3o, os pedidos diminu\u00edram e o n\u00famero de funcion\u00e1rios, antes mais de 500, caiu para pouco mais de 200. As consequ\u00eancias imediatas da mudan\u00e7a podem ser vistas nas esta\u00e7\u00f5es de trabalho vazias, que Peng nos mostra nas instala\u00e7\u00f5es da f\u00e1brica.
\nAo redor dele, trabalhadores cortam peda\u00e7os de couro. Eles precisam ser precisos porque os erros arruinar\u00e3o o couro caro, a maior parte do qual foi importado dos EUA.
\nA f\u00e1brica est\u00e1 tentando manter os custos baixos, pois alguns de seus compradores americanos j\u00e1 est\u00e3o considerando transferir seus neg\u00f3cios da China e fugir da amea\u00e7a de tarifas.
\nMas isso significaria perder trabalhadores qualificados: pode levar at\u00e9 uma semana para fazer um par de botas, cujo processo de fabrica\u00e7\u00e3o passa pelo alisamento do couro, polimento final e embalagem das botas para exporta\u00e7\u00e3o.
\nFoi isso que transformou a China no maior fabricante mundial: produ\u00e7\u00e3o intensiva em m\u00e3o-de-obra, que tamb\u00e9m \u00e9 barata quando ampliada e apoiada por uma cadeia de suprimentos incompar\u00e1vel. E isso levou anos para ser constru\u00eddo.
\n“Antes era um ciclo constante de inspecionar mercadorias e envi\u00e1-las. Eu me sentia satisfeito”, diz Peng, que trabalha na f\u00e1brica desde 2015. “Mas os pedidos diminu\u00edram, o que me faz sentir bastante perdido e ansioso.”
\nFabricadas para suprir a demanda do ‘Velho Oeste’ americano, as botas s\u00e3o confeccionadas na f\u00e1brica chinena h\u00e1 mais de uma d\u00e9cada. E essa \u00e9 uma hist\u00f3ria familiar no sul da prov\u00edncia de Jiangsu, um centro de manufatura ao longo do rio Yangtze que produz quase tudo, de t\u00eaxteis a ve\u00edculos el\u00e9tricos.
\nSr. Peng costumava empregar o dobro do n\u00famero de trabalhadores que tem atualmente.
\nXiqing Wang\/ BBC
\nEssas produ\u00e7\u00f5es fazem parte dos centenas de bilh\u00f5es de d\u00f3lares em mercadorias que a China envia para os Estados Unidos todos os anos \u2014 um n\u00famero que aumentou constantemente \u00e0 medida que Washington se tornou seu maior parceiro comercial.
\nEsse status caiu sob Trump. Mas n\u00e3o foi restaurado sob seu sucessor Joe Biden, que manteve a maioria das tarifas da era Trump em vigor, \u00e0 medida que os la\u00e7os com Pequim se desgastavam.
\nNa verdade, a Uni\u00e3o Europeia (UE) tamb\u00e9m imp\u00f4s tarifas sobre as importa\u00e7\u00f5es de ve\u00edculos el\u00e9tricos, acusando a China de ganhar demais, muitas vezes com o apoio de subs\u00eddios estatais. Trump repetiu o argumento: que as pr\u00e1ticas comerciais “injustas” da China prejudicam os concorrentes estrangeiros.
\nPequim v\u00ea essa ret\u00f3rica como tentativas ocidentais de sufocar seu crescimento e alertou repetidamente Washington de que n\u00e3o haver\u00e1 vencedores em uma guerra comercial. Mas tamb\u00e9m disse que est\u00e1 pronta para conversar e “lidar adequadamente com as diferen\u00e7as”.
\nE o presidente Trump, que descreveu as tarifas como sua “\u00fanica grande pot\u00eancia” sobre a China, certamente quer conversar.
\nAinda n\u00e3o est\u00e1 claro o que ele pode querer em troca em caso de acordo. Durante o per\u00edodo de lua de mel de Trump com a China em seu primeiro mandato, ele foi a Pequim para pedir a ajuda de Xi para se encontrar com o l\u00edder da Coreia do Norte, Kim Jong Un.
\nDesta vez, acredita-se que ele possa precisar do apoio de Xi para fazer um acordo com o presidente russo, Vladimir Putin, para acabar com a guerra na Ucr\u00e2nia. Recentemente, ele disse que a China tinha “um grande poder sobre essa situa\u00e7\u00e3o”.
\nA amea\u00e7a de uma tarifa de 10% \u00e9 motivada pela cren\u00e7a de que a China est\u00e1 “enviando fentanil para o M\u00e9xico e o Canad\u00e1”. Trump poderia, ent\u00e3o, exigir que o governo chin\u00eas fizesse mais para acabar com esse fluxo.
\nO republicano tamb\u00e9m poderia negociar a venda do aplicativo ou da tecnologia do TikTok para uma empresa american, j\u00e1 que Pequim precisaria concordar com qualquer transfer\u00eancia de propriedade.
\nMas as tarifas significam que as botas – feitas aqui h\u00e1 uma d\u00e9cada – n\u00e3o s\u00e3o t\u00e3o procuradas como antes
\nXiqing Wang\/BBC
\nSeja qual for o acordo, ele pode ajudar a redefinir os la\u00e7os entre EUA e China. No entanto, a aus\u00eancia de um entendimento pode acabar abruptamente com a chance de uma segunda lua de mel, preparando Trump e Xi para uma rela\u00e7\u00e3o muito mais conflituosa.
\nO setor empresarial j\u00e1 est\u00e1 nervoso: uma pesquisa anual da C\u00e2mara de Com\u00e9rcio Americana na China mostrou que pouco mais da metade dos empres\u00e1rio estava preocupada com uma deteriora\u00e7\u00e3o ainda maior da rela\u00e7\u00e3o EUA-China.
\nA postura aparentemente mais branda de Trump em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s ofertas da China oferece algum al\u00edvio. Mas sua esperan\u00e7a ainda \u00e9 que a amea\u00e7a de tarifas ajude a afastar os compradores da China e a transferir a manufatura de volta para os EUA.
\nAlgumas empresas chinesas est\u00e3o de fato se mudando, mas n\u00e3o para os Estados Unidos.
\nLoja de mudan\u00e7a
\nA uma hora da capital do Camboja, Phnom Penh, o empres\u00e1rio Huang Zhaodong construiu uma nova f\u00e1brica para atender a uma enxurrada de pedidos dos gigantes norte-americanos Walmart e Costco.
\nEsta \u00e9 sua segunda f\u00e1brica no Camboja e, juntas, elas produzem meio milh\u00e3o de roupas por m\u00eas, de camisas a roupas \u00edntimas. Enquanto fazemos a entrevista, cabides com cal\u00e7as de algod\u00e3o passam por n\u00f3s em uma linha automatizada, sendo transferidos de uma esta\u00e7\u00e3o para outra \u00e0 medida que a cintura el\u00e1stica \u00e9 inserida e as bainhas s\u00e3o finalizadas.
\nMuitas empresas sa\u00edram da China para evitar o aumento de custos
\nXiqing Wang\/ BBC
\nAgora, quando potenciais clientes dos EUA perguntam a Huang onde suas f\u00e1bricas est\u00e3o sediadas, ele tem a resposta certa: n\u00e3o na China.
\n“No caso de algumas empresas chinesas, seus clientes lhes disseram: ‘Se voc\u00ea n\u00e3o transferir a produ\u00e7\u00e3o para o exterior, cancelarei seus pedidos'”.
\nAs tarifas criam a necessidade de decis\u00f5es dif\u00edceis para fornecedores e varejistas, mas nem sempre est\u00e1 claro quem arcar\u00e1 com a maior parte dos custos. \u00c0s vezes, ser\u00e1 o cliente, diz Huang.
\n“Veja o Walmart como exemplo. Eu vendo roupas para eles por US$5, mas eles geralmente aumentam [o pre\u00e7o] 3,5 vezes. Se o custo aumentar devido a tarifas mais altas, o pre\u00e7o que eu vendo para eles pode subir para $6. Se eles aumentassem 3,5 vezes, o pre\u00e7o de varejo aumentaria.”
\nMas geralmente, diz ele, \u00e9 o fornecedor quem paga. Se sua linha de produ\u00e7\u00e3o estivesse na China, ele estima que uma tarifa extra de 10% poderia tirar mais US$800 mil (R$4,7 milh\u00f5es) de seus ganhos.
\n“Isso \u00e9 mais do que o que eu ganho como lucro. \u00c9 enorme e n\u00e3o temos dinheiro para isso. Se voc\u00ea est\u00e1 fabricando roupas na China sob essas condi\u00e7\u00f5es tarif\u00e1rias, \u00e9 insustent\u00e1vel”, diz ele.
\nAs tarifas atuais dos EUA sobre produtos chineses variam de 100% em ve\u00edculos el\u00e9tricos a 25% em a\u00e7o e alum\u00ednio. At\u00e9 agora, v\u00e1rios itens mais vendidos estavam isentos, incluindo eletr\u00f4nicos, como TVs e iPhones.
\nMas a tarifa geral de 10% que Trump est\u00e1 propondo pode afetar o pre\u00e7o de tudo o que \u00e9 fabricado na China e exportado para os EUA. Isso se aplica a muitas coisas, de brinquedos e x\u00edcaras de ch\u00e1 a laptops.
\nNo Camboja, placas em chin\u00eas foram colocadas nas fachadas das lojas
\nXiqing Wang\/ BBC
\nHuang diz que isso encorajaria mais f\u00e1bricas a se mudarem para outros lugares. V\u00e1rias novas oficinas surgiram em torno dele e empresas chinesas do centro da produ\u00e7\u00e3o t\u00eaxtil, como Shandong, Zhejiang, Jiangsu e Guangdong, est\u00e3o se mudando para fazer jaquetas de inverno e roupas de l\u00e3.
\nCerca de 90% das f\u00e1bricas de roupas no Camboja agora s\u00e3o administradas ou de propriedade de empresas chinesas, de acordo com um relat\u00f3rio do grupo de an\u00e1lise Research and Markets.
\nMetade do investimento estrangeiro do pa\u00eds vem da China. E 70% das estradas e pontes foram constru\u00eddas usando empr\u00e9stimos concedidos por Pequim, de acordo com a m\u00eddia estatal chinesa.
\nMuitas das placas em restaurantes e lojas est\u00e3o em chin\u00eas e tamb\u00e9m em khmer, o idioma local. Existe at\u00e9 um anel vi\u00e1rio chamado Xi Jinping Boulevard, em homenagem ao presidente chin\u00eas.
\nE o Camboja n\u00e3o est\u00e1 sozinho nessa. A China investiu pesadamente em diferentes partes do mundo sob a Iniciativa do Cintur\u00e3o e Rota do presidente Xi \u2014 um projeto comercial e de infraestrutura que tamb\u00e9m aumenta a influ\u00eancia de Pequim.
\nIsso significa que a China tem op\u00e7\u00f5es.
\nA m\u00eddia estatal chinesa afirma que mais da metade das importa\u00e7\u00f5es e exporta\u00e7\u00f5es da China agora v\u00eam de pa\u00edses do Cintur\u00e3o e Rota, a maioria deles no Sudeste Asi\u00e1tico.
\nAcredita-se que 90% das f\u00e1bricas do Camboja sejam geridas ou controladas por chineses
\nXiqing Wang\/BBC
\nIsso n\u00e3o aconteceu da noite para o dia, diz Kenny Yao, da AlixPartners, que assessora empresas chinesas sobre como lidar com as tarifas.
\nDurante o primeiro mandato de Trump, muitas empresas chinesas duvidaram de sua amea\u00e7a tarif\u00e1ria, disse ele \u00e0 BBC. Agora eles perguntam se ele seguir\u00e1 a cadeia de suprimentos e aplicar\u00e1 tarifas a outros pa\u00edses.
\nCaso o fa\u00e7a, diz Yao, seria sensato que as empresas chinesas olhassem mais longe: “Por exemplo, \u00c1frica ou Am\u00e9rica Latina. Isso \u00e9 mais dif\u00edcil, mas \u00e9 bom observar \u00e1reas que voc\u00ea n\u00e3o explorou antes.”
\nComo os Estados Unidos se comprometem a cuidar de si mesmos primeiro, Pequim est\u00e1 fazendo o poss\u00edvel para parecer um parceiro comercial est\u00e1vel, e h\u00e1 algumas evid\u00eancias de que a estrat\u00e9gia est\u00e1 funcionando.
\nA China superou os EUA para se tornar a escolha predominante para os pa\u00edses do Sudeste Asi\u00e1tico, de acordo com uma pesquisa do think tank Iseas Yusof-Ishak em Cingapura.
\nEmbora a produ\u00e7\u00e3o tenha sido transferida para o exterior, o dinheiro ainda flui para a China – 60% dos materiais transformados em roupas nas f\u00e1bricas de Huang em Phnom Penh v\u00eam da China.
\nE as exporta\u00e7\u00f5es est\u00e3o prosperando, com Pequim investindo mais em manufatura de alta qualidade, de pain\u00e9is solares \u00e0 intelig\u00eancia artificial. O super\u00e1vit comercial chin\u00eas do ano passado com o mundo – devido a um salto anual de quase 6% nas exporta\u00e7\u00f5es – foi um recorde de US$ 992 bilh\u00f5es.
\nAinda assim, as empresas chinesas \u2014 em Jiangsu e Phnom Penh \u2014 est\u00e3o se preparando para um per\u00edodo incerto, se n\u00e3o turbulento.
\nPeng espera que os EUA e a China possam ter uma discuss\u00e3o “amig\u00e1vel e calma” para manter as tarifas “dentro de uma faixa razo\u00e1vel” e evitar uma guerra comercial.
\n“Os americanos ainda precisam comprar esses produtos”, disse ele, antes de partir para conhecer novos clientes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"