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Algumas empresas, como supermercados, passaram a fechar mais cedo na Col\u00f4mbia
\nJair F. Coll\/Bloomberg via Getty Images
\nEnquanto o Brasil discute mudan\u00e7as na sua jornada de trabalho, pa\u00edses vizinhos da Am\u00e9rica do Sul est\u00e3o concluindo ou come\u00e7ando a implementa\u00e7\u00e3o de leis aprovadas nos \u00faltimos anos que apontam para a mesma dire\u00e7\u00e3o: trabalhar menos.
\nNo pr\u00f3ximo dia 15 de julho, os trabalhadores assalariados da Col\u00f4mbia passam a trabalhar por no m\u00e1ximo 42 horas semanais \u2014 uma conclus\u00e3o da redu\u00e7\u00e3o de seis horas feita ao longo de cinco anos, desde que a lei foi aprovada em 2021.
\nDiferentemente do Brasil, que discute a redu\u00e7\u00e3o de 44 para 40 horas junto com o fim da escala 6×1, a Col\u00f4mbia n\u00e3o estabeleceu a obrigatoriedade de ao menos duas folgas na semana.
\nMas a redu\u00e7\u00e3o das 48 para 42 horas, aprovada no governo de direita do ex-presidente Iv\u00e1n Duque (2018-2022), somou-se \u00e0 reforma trabalhista aprovada em 2025, j\u00e1 no governo de esquerda de Gustavo Petro, que aumentou em 23,7% o sal\u00e1rio m\u00ednimo no pa\u00eds e turbinou ganhos dos trabalhadores ao ampliar o per\u00edodo considerado para pagamento de adicional noturno.
\nSomadas as duas mudan\u00e7as, entidades empresariais colombianas t\u00eam relatado dificuldades para empresas manterem planos de contrata\u00e7\u00e3o e que adapta\u00e7\u00f5es foram necess\u00e1rias, como fechar lojas mais cedo e aumentar automa\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os.
\nMesmo assim, o cen\u00e1rio do mercado de trabalho no pa\u00eds n\u00e3o \u00e9 de terra arrasada, bem longe disso, explica \u00e0 BBC News Brasil o economista Stefano Farn\u00e9, diretor do Observat\u00f3rio do Mercado de Trabalho e Seguridade Social da Universidade Externado, em Bogot\u00e1.
\n“N\u00e3o h\u00e1 d\u00favidas de que aumentaram os custos unit\u00e1rios por trabalhador na Col\u00f4mbia”, diz Farn\u00e9, que participou de discuss\u00f5es no Congresso no pa\u00eds sobre as mudan\u00e7as.
\n“Mas o que observamos \u00e9 que n\u00e3o houve efeitos negativos sobre o mercado de trabalho. Al\u00e9m disso, o emprego assalariado do setor privado segue crescendo h\u00e1 muitos meses.”
\nSegundo Farn\u00e9, n\u00e3o houve ainda no pa\u00eds nenhum estudo de “avalia\u00e7\u00e3o de impacto”, isso \u00e9 com m\u00e9todos cient\u00edficos s\u00f3lidos, com an\u00e1lise comparada e processamento de dados. Sua opini\u00e3o \u00e9 baseada na percep\u00e7\u00e3o geral do mercado de trabalho no pa\u00eds, que tem mostrado resili\u00eancia com uma taxa de desemprego na baixa hist\u00f3rica.
\nUma an\u00e1lise da Corficolombiana, uma das maiores corpora\u00e7\u00f5es financeiras do pa\u00eds, apontou que a redu\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho est\u00e1 impulsionando as contrata\u00e7\u00f5es de maneira geral. A estimativa \u00e9 que 787 mil novos trabalhadores foram contratados entre 2022 e 2025 apenas para compensar a diminui\u00e7\u00e3o das horas trabalhadas.
\nMas a empresa aponta que a produtividade caiu, j\u00e1 que o mesmo volume de trabalho est\u00e1 sendo distribu\u00eddo entre mais pessoas.
\n“Se mais pessoas precisam trabalhar para produzir a mesma quantidade, e cada trabalhador produz menos por jornada, a economia se torna menos eficiente”, diz a an\u00e1lise da Corficolombiana.
\nJ\u00e1 a Fenalco (Federa\u00e7\u00e3o Nacional de Comerciantes e Empres\u00e1rios), equivalente a uma Confedera\u00e7\u00e3o Nacional do Com\u00e9rcio (CNC) no Brasil, produziu um levantamento ouvindo 610 empres\u00e1rios, em 25 cidades, para demonstrar o impacto do aumento dos custos trabalhistas de maneira geral.
\nO levantamento aponta que 51% das empresas come\u00e7aram a fechar mais cedo, reduzindo opera\u00e7\u00f5es noturnas, 25% aceleraram o processo de automa\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o e 23% aumentaram os pre\u00e7os de seus produtos.
\nOs setores mais afetados s\u00e3o os que operam em hor\u00e1rios estendidos, como varejo, bares, restaurantes, hotelaria e vigil\u00e2ncia privada.
\n“Muitas empresas j\u00e1 est\u00e3o enfrentando maiores custos operacionais, o que reduz sua capacidade de expandir opera\u00e7\u00f5es e contratar novo pessoal. Tamb\u00e9m existe um ambiente de incerteza que leva os empres\u00e1rios a agir com prud\u00eancia”, disse a Fenalco \u00e0 BBC News Brasil.
\nA federa\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m afirma que 64% dos empres\u00e1rios entrevistados reduziram o n\u00famero de empregados e que 80% modificaram os planos de contrata\u00e7\u00e3o para o futuro.
\nA classe empresarial disse n\u00e3o ter n\u00fameros consolidados ano sobre fechamento de empresas, mas dados preliminares mostram “redu\u00e7\u00e3o na abertura de novas empresas” em 2026.
\n“Felizmente, a Col\u00f4mbia continua contando com uma grande capacidade empreendedora”, diz a Fenalco.
\nDiferen\u00e7as para o Brasil: mais flexibilidade e com escala 6×1
\nSindicatos foram \u00e0s ruas defender a reforma trabalhista na Col\u00f4mbia
\nJOAQUIN SARMIENTO\/AFP via Getty Images
\nSegundo o professor Stefano Farn\u00e9, comparar o caso colombiano com o do Brasil \u00e9 dif\u00edcil, porque a redu\u00e7\u00e3o da jornada no pa\u00eds caribenho veio acompanhada de outras mudan\u00e7as trabalhistas. Ainda assim, ressalta, algumas li\u00e7\u00f5es internacionais podem ser \u00fateis.
\nA primeira \u00e9 a import\u00e2ncia da gradualidade, como os cinco anos de adapta\u00e7\u00e3o na Col\u00f4mbia.
\n“A recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 n\u00e3o fazer de um dia para o outro, mas aos poucos. Isso \u00e9 bom para qualquer coisa em geral”, diz o pesquisador.
\nNo Brasil, a proposta para a redu\u00e7\u00e3o da jornada de 44 horas semanais para 40 horas entraria em vigor em duas etapas. Primeiro, haveria a redu\u00e7\u00e3o para 42 horas, ap\u00f3s 60 dias. O limite de 40 horas seria alcan\u00e7ado ap\u00f3s mais um ano.
\nO economista Bruno Ottoni, professor da Universidade do Estado do Rio de Janeiro (Uerj), avaliou \u00e0 BBC News Brasil que o tempo previsto para transi\u00e7\u00e3o \u00e9 curto para a adapta\u00e7\u00e3o de empresas.
\nFarn\u00e9 tamb\u00e9m ressalta que, na Col\u00f4mbia, a diminui\u00e7\u00e3o da jornada veio acompanhada por flexibilidade nos hor\u00e1rios de trabalho e sem obrigatoriedade de dois dias de descanso.
\nFicou permitido que empresas e trabalhadores fa\u00e7am acordos para trabalhar mais em um dia e menos no outro, por exemplo.
\nCom a redu\u00e7\u00e3o, a lei colombiana tamb\u00e9m passou a permitir que o empres\u00e1rio possa escolher o dia da folga semanal do funcion\u00e1rio, n\u00e3o sendo mais preferencial o s\u00e1bado ou domingo.
\nEssa medida \u00e9 considerada especialmente positiva para empresas do com\u00e9rcio, um dos setores mais afetados pelas mudan\u00e7as. “\u00c9 uma forma de flexibilizar a diminui\u00e7\u00e3o do hor\u00e1rio de trabalho. Por isso, n\u00e3o tivemos tantos efeitos na economia, porque a queda das horas de trabalho tem sido compensada por outras medidas”, diz Farn\u00e9.
\nNa Col\u00f4mbia, as empresas ainda deixaram de ser obrigadas a fornecer uma folga extra por semestre aos trabalhadores no chamado “dia da fam\u00edlia”. Tamb\u00e9m deixou de ser obrigat\u00f3rio \u00e0s empresas maiores terem duas horas de atividades culturais ou de forma\u00e7\u00e3o por semana.
\nAgora no g1
\nO caso chileno
\nNo Chile, o governo de esquerda de Gabriel Boric conseguiu aprovar uma reforma trabalhista em 2023 que, entre outras coisas, estipulou a redu\u00e7\u00e3o da jornada m\u00e1xima de 45 horas para 40 horas semanais no pa\u00eds. A transi\u00e7\u00e3o come\u00e7ou em 2024 e vai at\u00e9 2028.
\nMas, antes mesmo dessa nova mudan\u00e7a, o pa\u00eds j\u00e1 era estudado internacionalmente devido a outra redu\u00e7\u00e3o. Em 2005, ap\u00f3s quatro anos de transi\u00e7\u00e3o, os chilenos eliminaram a jornada de 48 horas para uma m\u00e1xima de 45.
\n“De modo geral, os estudos emp\u00edricos encontram que os efeitos dessas redu\u00e7\u00f5es foram muito pequenos e marginais. Ou seja, os efeitos tendem a ser negativos, mas s\u00e3o pequenos e nem sempre estatisticamente significativos”, diz Farn\u00e9, que participa de discuss\u00f5es na Organiza\u00e7\u00e3o Internacional do Trabalho (OIT) sobre o tema.
\nO estudo do economista chileno Rafael Sanch\u00e9z concluiu tamb\u00e9m que a redu\u00e7\u00e3o nos anos 2000 n\u00e3o teve “efeitos diretos significativos” no mercado de trabalho chileno nem pela cria\u00e7\u00e3o nem pela redu\u00e7\u00e3o de vagas \u2014 e que as horas de trabalho passaram a ser melhor remuneradas, j\u00e1 que n\u00e3o houve redu\u00e7\u00e3o salarial.
\nO pesquisador acompanhou as trajet\u00f3rias de milhares de trabalhadores entre os anos de 2002 e 2005 (pr\u00e9 e p\u00f3s-reforma), comparando o destino profissional daqueles diretamente atingidos pela nova lei com um grupo composto por funcion\u00e1rios que j\u00e1 trabalhavam em hor\u00e1rios pr\u00f3ximos ao novo limite.
\nSegundo Sanch\u00e9z, as empresas chilenas utilizaram o per\u00edodo de transi\u00e7\u00e3o para ajustar seus processos produtivos e redistribui\u00e7\u00e3o de tarefas. Isso \u00e9 apontado como fundamental para evitar demiss\u00f5es em massa.
\nEm resumo, as empresas chilenas reagiram absorvendo o aumento do custo por hora sem reduzir o quadro de funcion\u00e1rios de forma expressiva.
\nOs exemplos na Am\u00e9rica e em muitos pa\u00edses, especialmente na Europa, mostram que “trabalhar menos \u00e9 uma tend\u00eancia \u00e0 qual n\u00e3o podemos nos opor”, diz Fern\u00e9.
\n“Isso n\u00e3o quer dizer que a Am\u00e9rica do Sul tem que seguir os pa\u00edses europeus que j\u00e1 est\u00e3o com jornadas de 36 horas e pronto. Vamos com calma, mas isso \u00e9 um caminho mundial.”<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"