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SpaceX leva \u00e0 bolsa de valores uma aposta que vai al\u00e9m dos foguetes
\nA corrida espacial do s\u00e9culo XXI n\u00e3o coloca Estados Unidos e China em lados opostos apenas na Lua. Ela tamb\u00e9m op\u00f5e dois modelos distintos de financiamento para tecnologias consideradas estrat\u00e9gicas no tabuleiro geopol\u00edtico.
\nDe um lado, Pequim avan\u00e7a por meio de empresas estatais, planejamento de longo prazo e recursos p\u00fablicos. Do outro, a SpaceX conseguiu US$ 75 bilh\u00f5es (R$ 382,6 bilh\u00f5es) diretamente em Wall Street para financiar projetos que v\u00e3o de redes globais de comunica\u00e7\u00e3o \u00e0 intelig\u00eancia artificial e \u00e0 infraestrutura orbital. (entenda mais a seguir)
\n\ud83d\uddd2\ufe0f Tem alguma sugest\u00e3o de reportagem? Mande para o g1
\nCom a abertura de capital da companhia de Elon Musk acontecendo em um momento em que as duas maiores economias do planeta disputam lideran\u00e7a em \u00e1reas consideradas decisivas para as pr\u00f3ximas d\u00e9cadas, o IPO amplia a participa\u00e7\u00e3o do mercado financeiro em uma corrida tecnol\u00f3gica e geopol\u00edtica que extrapola o espa\u00e7o.
\n\ud83d\udd0e Um IPO (Initial Public Offering, em ingl\u00eas) \u00e9 a primeira oferta p\u00fablica de uma empresa, quando vende parte de suas a\u00e7\u00f5es e passa a ser negociada na bolsa de valores. O objetivo \u00e9 captar recursos para expandir opera\u00e7\u00f5es, investir em projetos ou reduzir d\u00edvidas.
\nA mesma corrida, modelos de financiamento diferentes
\nDurante boa parte da hist\u00f3ria da explora\u00e7\u00e3o espacial \u2014 especialmente na Guerra Fria \u2014, o avan\u00e7o tecnol\u00f3gico foi financiado principalmente pelos governos. Tanto os EUA quanto a ent\u00e3o Uni\u00e3o Sovi\u00e9tica trataram o setor como uma quest\u00e3o de interesse nacional, destinando recursos p\u00fablicos ao desenvolvimento de foguetes, sat\u00e9lites e miss\u00f5es tripuladas.
\n\u27a1\ufe0f Nos EUA, esse modelo continua presente. Criada em 1958, a National Aeronautics and Space Administration (Nasa) \u00e9 financiada pelo or\u00e7amento federal aprovado anualmente pelo Congresso. Para 2026, por exemplo, os parlamentares destinaram \u00e0 ag\u00eancia US$ 24,4 bilh\u00f5es (R$ 124,5 bilh\u00f5es), valor equivalente a cerca de 0,35% dos gastos do governo americano.
\nParte desses recursos financia programas conduzidos pela pr\u00f3pria Nasa, mas outra parcela chega ao setor privado por meio de contratos. A miss\u00e3o Artemis II, por exemplo, contou com a participa\u00e7\u00e3o de empresas como Boeing, Northrop Grumman e Lockheed Martin no desenvolvimento de equipamentos e sistemas.
\nGif mostra astronautas da miss\u00e3o Artemis em gravidade zero
\nReprodu\u00e7\u00e3o
\nNos \u00faltimos anos, por\u00e9m, o modelo americano passou a incorporar um novo elemento. Al\u00e9m de trabalhar em parceria com o governo, empresas privadas passaram a recorrer ao mercado financeiro para financiar projetos pr\u00f3prios de expans\u00e3o. A SpaceX talvez seja hoje o exemplo mais vis\u00edvel dessa transforma\u00e7\u00e3o.
\n\ud83d\udce1 A companhia construiu a rede Starlink, ampliou sua presen\u00e7a em contratos governamentais e militares, e incorporou ativos ligados \u00e0 intelig\u00eancia artificial. Ao mesmo tempo, Musk ampliou sua influ\u00eancia dentro do governo americano na gest\u00e3o de Donald Trump, na qual chegou a comandar o Departamento de Efici\u00eancia Governamental (DOGE, na sigla em ingl\u00eas).
\nPara \u00c1lvaro Machado Dias, professor da Universidade Federal de S\u00e3o Paulo (Unifesp), projetos como o Starship, futuros centros de processamento de dados em \u00f3rbita e iniciativas ligadas \u00e0 infraestrutura lunar exigem uma escala de recursos que dificilmente pode ser sustentada apenas por investidores privados tradicionais.
\nAl\u00e9m disso, segundo ele, a companhia j\u00e1 ocupa uma posi\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica para os interesses americanos, o que amplia a relev\u00e2ncia de seus planos de expans\u00e3o.
\n“Vale notar que Musk faz isso num momento em que a SpaceX j\u00e1 opera, h\u00e1 muito, como infraestrutura estrat\u00e9gica do Estado americano: lan\u00e7a sat\u00e9lites do Pent\u00e1gono, sustenta o principal sistema de comunica\u00e7\u00f5es militares orbitais e tornou-se pe\u00e7a decisiva em conflitos como o da Ucr\u00e2nia.”
\nPor outro lado, na China, a l\u00f3gica permanece mais concentrada no Estado: o programa espacial \u00e9 conduzido a partir de metas definidas pelo governo, com participa\u00e7\u00e3o de empresas estatais e investimentos p\u00fablicos de longo prazo voltados \u00e0 amplia\u00e7\u00e3o da presen\u00e7a chinesa no espa\u00e7o.
\n\u00c9 justamente nesse ponto que o IPO da SpaceX se torna mais do que uma opera\u00e7\u00e3o financeira. Enquanto o modelo chin\u00eas continua apoiado principalmente em recursos estatais, a empresa de Musk, pretende recorrer ao mercado financeiro para financiar uma nova etapa de crescimento.
\nDiogo Cortiz, professor especializado em tecnologia e inova\u00e7\u00e3o da PUC-SP, observa que essa movimenta\u00e7\u00e3o acontece em um momento de acirramento da disputa tecnol\u00f3gica entre EUA e China.
\nNa avalia\u00e7\u00e3o dele, a SpaceX ocupa uma posi\u00e7\u00e3o singular porque re\u00fane, sob o mesmo grupo, \u00e1reas consideradas estrat\u00e9gicas na disputa entre as duas maiores pot\u00eancias do planeta. Segundo o professor, essa competi\u00e7\u00e3o se concentra hoje em tr\u00eas frentes principais:
\na explora\u00e7\u00e3o espacial;
\no controle de sistemas de comunica\u00e7\u00e3o;
\ne a capacidade de processamento necess\u00e1ria para o desenvolvimento da intelig\u00eancia artificial.
\n\u201cQuando observamos essas tr\u00eas dimens\u00f5es, em conjunto, fica claro que a SpaceX n\u00e3o \u00e9 apenas uma empresa de foguetes. Ela est\u00e1 presente em \u00e1reas fundamentais para qualquer pa\u00eds que pretenda disputar lideran\u00e7a tecnol\u00f3gica \u2014 seja na corrida espacial, na conectividade global por meio da Starlink ou no avan\u00e7o da intelig\u00eancia artificial\u201d, afirma.
\nChina e SpaceX aceleram corrida espacial
\nChina corre para alcan\u00e7ar os americanos \u2014 e a pr\u00f3pria SpaceX
\nSe a SpaceX se tornou a principal vitrine do modelo americano de explora\u00e7\u00e3o espacial, a China aparece hoje como sua principal concorrente. A disputa envolve desde miss\u00f5es lunares at\u00e9 redes de sat\u00e9lites e capacidade de lan\u00e7amento.
\nUm levantamento do astrof\u00edsico Jonathan McDowell, pesquisador do Harvard-Smithsonian Center for Astrophysics, mostra que a China foi a segunda maior pot\u00eancia espacial do mundo em n\u00famero de lan\u00e7amentos orbitais em 2025, com 92 miss\u00f5es.
\nO resultado coloca o pa\u00eds bem \u00e0 frente de outras pot\u00eancias espaciais, como a R\u00fassia, mas ainda distante da lideran\u00e7a americana. No mesmo per\u00edodo, os EUA realizaram 181 lan\u00e7amentos \u2014 quase o dobro do total chin\u00eas.
\nMais do que isso: sozinha, a SpaceX respondeu por 170 miss\u00f5es, n\u00famero superior ao registrado por qualquer outro pa\u00eds. Veja abaixo:
\nEUA ampliam vantagem sobre a China na corrida espacial
\nArte\/g1
\nSegundo Franco Granda, analista s\u00eanior da PitchBook, a competi\u00e7\u00e3o tende a se intensificar \u00e0 medida que os dois pa\u00edses avan\u00e7am em seus programas lunares.
\n\u201cA SpaceX trabalha com a meta de realizar uma miss\u00e3o lunar n\u00e3o tripulada em 2027, enquanto Pequim pretende levar astronautas chineses \u00e0 superf\u00edcie da Lua at\u00e9 2030.\u201d
\nA disputa pelas constela\u00e7\u00f5es de sat\u00e9lites
\nA disputa, por\u00e9m, n\u00e3o acontece apenas no espa\u00e7o sideral. Ela tamb\u00e9m est\u00e1 em curso na \u00f3rbita terrestre, onde a SpaceX construiu uma vantagem dif\u00edcil de ignorar.
\n\u27a1\ufe0f Mais do que uma disputa por presen\u00e7a no espa\u00e7o, trata-se de uma competi\u00e7\u00e3o pelo controle das redes de comunica\u00e7\u00e3o que poder\u00e3o sustentar servi\u00e7os de internet, defesa e intelig\u00eancia artificial nas pr\u00f3ximas d\u00e9cadas.
\nOs dados compilados por McDowell mostram que, no final do ano passado, a rede Starlink concentrava cerca de dois ter\u00e7os de todos os sat\u00e9lites ativos do planeta. Dos 14,1 mil equipamentos em opera\u00e7\u00e3o, aproximadamente 10 mil pertenciam ao sistema da SpaceX.
\nA diferen\u00e7a tamb\u00e9m aparece no ritmo de lan\u00e7amento de sat\u00e9lites para essas redes orbitais. Somente em 2025, os EUA fabricaram e colocaram em \u00f3rbita cerca de 3,4 mil sat\u00e9lites de comunica\u00e7\u00e3o de grande porte, quase todos destinados \u00e0 constela\u00e7\u00e3o Starlink (3.267). No mesmo per\u00edodo, a China lan\u00e7ou 195 sat\u00e9lites da mesma categoria.
\nS\u00f3 que Pequim tenta reduzir essa dist\u00e2ncia. Segundo a PitchBook, o pa\u00eds concentrou seus esfor\u00e7os em dois grandes projetos: a Guowang, constela\u00e7\u00e3o estatal com previs\u00e3o de aproximadamente 13 mil sat\u00e9lites, e a Qianfan, iniciativa comercial planejada para reunir mais de 1.296 unidades.
\nAl\u00e9m da escala industrial, a China conta com uma vantagem geopol\u00edtica importante fora do c\u00edrculo tradicional de aliados dos EUA.
\nSegundo os especialistas consultados pelo g1, o pa\u00eds vem combinando capacidade industrial, pre\u00e7os subsidiados e rela\u00e7\u00f5es diplom\u00e1ticas constru\u00eddas por meio da iniciativa Cintur\u00e3o e Rota \u2014 megaprojeto global de infraestrutura, com\u00e9rcio e coopera\u00e7\u00e3o que re\u00fane mais de 150 pa\u00edses parceiros, com maior presen\u00e7a na \u00c1frica, \u00c1sia e Am\u00e9rica Latina.
\nEssa capilaridade internacional, por\u00e9m, n\u00e3o elimina os obst\u00e1culos enfrentados pelas empresas chinesas em outros mercados. Restri\u00e7\u00f5es geopol\u00edticas e regras de exporta\u00e7\u00e3o adotadas por pa\u00edses ocidentais \u2014 especialmente aliados hist\u00f3ricos dos EUA \u2014 dificultam o acesso a contratos comerciais em diversas regi\u00f5es.
\n\u201cO setor comercial da China ainda est\u00e1 de cinco a dez anos atr\u00e1s da SpaceX em termos de reutiliza\u00e7\u00e3o, e a segmenta\u00e7\u00e3o geopol\u00edtica significa que os mercados chin\u00eas e ocidental s\u00e3o, na pr\u00e1tica, arenas competitivas separadas\u201d, observa Granda.
\nBandeiras da China e dos Estados Unidos em uma rua chinesa antes da visita de Donald Trump ao pa\u00eds, em 13 de maio de 2026
\nReuters\/Maxim Shemetov<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"